发挥中介优势 为产学研转化牵线搭桥--山东

    科技成果转化是科技推动经济发展最直接的方式之一。近年来，我国高校、科研院所每年上报的科研成果多达3万多项，但转化率却不到30%，远低于发达国家60%～80%的水平，究其原因，主要是技术创新与市场相脱离，导致产学研未能及时、有效地转化。然而，产学研的转化是一个非常复杂的问题，涉及到各方面的利益、职责、人才、知识产权、资金、市场形势、管理机制、法律法规等诸多因素和多层面的矛盾。

    某高等院校研发了一种通过在烧结矿中添加一定比例的尿素来抑制烧结烟气SO2排放的工艺方法，并被列入国家自然科学基金项目。该技术可以突破我国污染物先污染后治理的“瓶颈”，实现从末端治理到源头控制的转变，使钢铁企业不必为了达到环保要求，在污染物生成后再被动地花费巨额资金去事后治理，可大大降低生产成本。按理说，这种花小钱解决大问题的方法应该得到钢铁企业的普遍欢迎，然而，该项目负责人告诉笔者，虽然该课题的技术水平得到认可，获得了国家自然科学基金支持，但苦于自然科学基金数额较小，项目进展到一半便花费殆尽。为了能将项目研究进行下去，该负责人积极寻求合作伙伴，但困难重重、步履维艰。

    以往，由于我国高校、科研院所的考核导向机制侧重于学术化，在科研人员职称评定、考核奖励中主要根据论文和项目成果数量，而忽视了成果的转化和应用，存在重学术轻应用、重鉴定轻转化、重纵向课题轻横向课题的现象。手上握有十几个专有技术、专利成果的高校教师大有人在。但近年来，横向课题成为科研人员眼中的“香饽饽”，因为仅靠纵向课题的研究经费无法维持研究团队的日常开销。据笔者了解，像上述高校科研项目负责人那样苦苦寻求横向合作的不在少数。这些科研人员由于常年埋头课题研究，与外界缺乏联系，即使手上有好的技术和项目，却由于联系不到钢铁企业的有关人员建立横向合作关系，最终使成果无法转化，研究束之高阁。

    据悉，日本于1999年就颁布了《大学技术转移促进法》，鼓励大学设立科技成果转化中介机构。目前美国几乎所有的大学除科研处(研究服务办公室)外，都另外设立由法律、商业和技术专门人才组成的技术成果转化办公室，并通过美国大学技术管理联合会进行广泛的合作与联系。“十一五”以来，我国科技成果转化机制不断完善，通过科技重大专项的实施，一批研发基础好、市场需求大的重大产品快速进入市场，直接服务于战略性新兴产业发展。通过实施国家技术创新工程，有力地促进了政产学研用的紧密合作。

    然而，我们应当清楚地看到，在成果转化机构、机制建设方面，我国与先进国家仍存在较大的差距，不仅仅是战略项目、核心工程，在钢铁行业科技发展的方方面面都存在着产学研转化的巨大需求。政府、高校、科研院所应积极行动起来，调动各方力量，设立更多的技术转移或成果转化中介机构，让专业的人干专业的事，使科研人员专心从事科技研发，技术营销人员则发挥资源优势，努力消除上下游企业信息不对称、沟通不顺畅的壁垒，为科技成果的转化应用牵线搭桥，实现产学研转化由点及面的全面覆盖。