只有不断创新才能领先。但创新就要付出，创新的过程是曲折的，在这个过程中可能会摔跟头，这些都成为了首钢京唐宝贵的经验-

   在正对着首钢京唐管控中心的厂房墙上，挂着“产品一流、管理一流、环境一流、效益一流”的横幅。为了实现这一目标，首钢京唐人付出了艰苦的努力。面对5500立方米大高炉，面对众多自主创新和集成创新的装备，在没有任何经验、没有可以借鉴资料的情况下，他们在技术上、管理上都进行了艰难的探索。

    只有不断创新才能领先。但创新就要付出，创新的过程是曲折的，在这个过程中可能会摔跟头，这些都成为了首钢京唐宝贵的经验。

    外部影响最大的可能要算市场变化。与当初设计时相比，原料价格的上涨幅度远远大于钢材价格的上涨幅度。首钢京唐曾算了这么一笔帐，把现在的铁矿石价格和钢材价格分别代入原来的设计计算中，发现铁矿石价格比原来设计时多了10亿元/月，而钢材价格只多了3亿元/月，这意味着市场环境改变后，企业收入比设计时要少7亿元/月。此外，由于选址在海中，投资成本比较高。由于预留了发展空间，基础设施投资比较大，如输水管线、电路铺设等，都有一部分为二期工程预先准备的，这就导致企业财务费用比较高。

    内部原因主要来自于新钢厂运行的磨合和经验积累。新钢厂的运行有个达产达效的过程，需要有一定的设备调试时间。在产品开发和市场认可度方面，也需要时间。