11月初冬的夜晚，在华菱湘潭钢铁有限公司的高炉和转炉炉台上、在轰鸣的轧机旁、在江风凛冽的湘江河畔宽厚板发运专用码头……工人们经常能够发现公司总经理周海斌、党委书记易佐等高层管理人员就在自己身边。湘钢的高管们亲切地与大家交谈，了解生产情况，认真听取职工的意见与建议，解答人们关注的热点问题，为生产一线排忧解难。

    在钢铁产品的市场需求严重不足，订单大幅度下降的严峻时期，钢铁企业要想增强自身生存能力，唯有苦练内功。从今年9月份起，湘钢开展中高层管理人员联点下基层活动，谋求转变思维模式和工作作风，将管理重心向生产一线转移。通过这种方式加强与广大职工的沟通与交流，帮助化解职工在工作和生活中遇到的困难，凝聚人心，提振士气。   

    “由于外部大环境的因素，未来一段时间，我们恐怕不能寄希望于钢铁市场的行情出现奇迹，只有把企业自身打造得坚强。在这种时候，我们更加要依靠职工，统一队伍意志，以精益生产、精细管理增强企业创效能力。”谈到联点下基层的深远意义，华菱湘钢总经理周海斌这样告诫中高层管理人员，“中高层管理人员联点下基层，绝非一时的权宜之举，今后必须长期坚持。”